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中国华西顺利举办2021年财经管理专题培训班

9月24日—26日,中国华西2021年财经管理专题培训班顺利结业。本次培训聚焦“如何成为业财大师”,从理论与实践多维度探讨业财融合的协同落地,财经系统共计70余人参加。24日上午,举行开班仪式。中国华西党委书记、董事长史立宾,党委委员、纪委书记顾正奎,董事、财务总监张粒粒以及授课老师陈静出席。

 

史立宾书记在开班动员中提出三点要求:一是希望全体学员珍惜学习机会,不断更新知识储备,不断提升专业能力;二是要坚持问题导向,做到学以致用。深入思考财经队伍的使命和方向,更好的应对市场变化和任务挑战。三是要进一步增强学习意识、责任意识、创新意识、团结意识和廉洁意识,全方地提升工作质量,为实现公司高质量跨越发展贡献力量。

此次培训引入高顿财税的优秀师资,助力提升培训质量。陈静老师围绕《业财融合与价值创造》、《如何成为业财大师》两门主干课程,讲授了拉姆·查兰“6+2”模型和海尔“三预文化”理念。通过案列剖析引导学员进行“对话式教学”,关联本公司业务情景,输出业财融合的结构化方案。不断促进财务人员提升战略思维、探索价值创造,了解业务规律、识别业务需求,为实现业务发展提供良好的财务支持和服务。赵愈老师则聚焦《提升财务影响力与跨部门沟通技巧》,指出要将财务语言转化为管理语言,将数字还原到业务场景中,不断优化财务数据表现。通过构建财务人员自身的“影响力、沟通力、谈判力、协作力”,做到“动之以情,晓之以理”,实现跨部门有效沟通,为进一步实现业财融合奠定基础。

本次培训坚持理论结合实践,力求将输出成果与实际工作紧密结合起来。设置了“公司业财融合的障碍与路径”、“财务共享后财务人员的定位与作用”两个研讨课题。全体学员凝聚智慧、畅所欲言,针对所选课题进行了深度研讨,学习热情十分高涨。在课题成果汇报中,各小组都能够结合所学、所思、所悟,总结成果经验、分享思路做法,展现了良好的学习成效。公司财务总监张粒粒、“顾问室”成员以及财务骨干人员对汇报内容进行了细致、全面的点评,引导学员展开新一轮的思考研讨与经验交流。

在结业仪式上,公司财务总监张粒粒从业财融合的“道、法、术”三个层面进行了总结。围绕“什么是业财融合”、“为什么要做业财融合”、“怎么做好业财融合”,提出了自己的思考和看法。强调了财务人员要从业务中来,到业务中去,为业务服务,在过程中做机会的发现者、价值的整合者、管理的协调者。

 
 
 
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